صندوق احیا چطور پیش پای توسعه گران فرهنگی سنگ‌اندازی می‌ کند؟

Hamshahri Online- Saeedeh Asadian: چند ماه پیش ، مرکز تحقیقات انجمن مشاوره اسلامی گزارشی را در مورد صنایع دستی و فرش های دست ساز ساخته شده و مرمت و بهره برداری از اماکن تاریخی و فرهنگی منتشر کرد و اعلام کرد که با وجود پنج دهه ، جعبه غیرقابل قبول بود. براساس این گزارش ، از کل احکام ، حدود 5 ٪ از وظایف موجود در قانون صندوق هنوز مشروط یا بدون عملکرد است. براساس این گزارش ، تنها دو ساختمان از جعبه 5 ساله تا سال دوم مورد سوء استفاده قرار گرفتند و تنها 5 ٪ مورد سوء استفاده قرار می گیرند. بررسی گزارش ها و مذاکرات منتشر شده به سرمایه گذاران نشان می دهد که صندوق ترمیم و اماکن تاریخی عملکرد قابل قبولی در زمینه ترمیم و بهره برداری از نقاط دیدنی ندارد و این باعث شد برخی از متخصصان در مورد “بازیابی سنگ علیه سرمایه گذاران” صحبت کنند.

سرمایه گذاری

بسیاری از سرمایه گذاران بخش خصوصی و توسعه دهندگان فرهنگی از عملیات طولانی ، عدم شفافیت و خطر خاتمه یا اختلافات قضایی شکایت دارند که باعث شده سرمایه گذاری در میراث فرهنگی به یک تجربه خطرناک و ناامن باشد. همه این عوامل در کنار هم جمع شده اند تا تأخیر در ترمیم ، افزایش خوردگی ، تخریب ساختمانها و از دست دادن فرصت های گردشگری در کشور را ببینند.

اگرچه بارزین زارغامی ، مدیرعامل توسعه و ترمیم و بهره برداری از اماکن تاریخی ، معتقد است که هدف بازگرداندن پول است ، نه درآمد ، اما صخره های سرمایه گذار بخش خصوصی از ادعای خودداری می کنند. برخی از پروژه های مرمت ، با وجود اتمام بیش از 5 ٪ ، با چالش های جدی از جعبه ترمیم روبرو بودند. با این حال ، رهبر انقلابی “سرمایه گذاری برای تولید” در سال نهم نامگذاری شد و رهبر عالی بر لزوم حمایت جامع برای سرمایه گذاران مربوطه و فعالان بخش های فرهنگی ، خصوصی و خصوصی تأکید کرد.

از تهدید به خاتمه قرارداد

بسیاری از گزارش ها در مورد سرمایه گذاران فعال در زمینه ترمیم و بهره برداری از آثار باستانی نشان می دهد که رویکرد تهدید شده ، تحقیرآمیز ادبیات و “پایان” پایان “به عنوان یک بازوی فشار ، به جای” همکاری ، مشارکت و گفتگوی مؤثر “، به یک استاندارد مشترک تبدیل شده است.

سرمایه گذار و توسعه دهنده فرهنگی ، که به نام روزنامه Hamashery نامگذاری شده است ، در مورد تجربه خود در احیای یکی از آثار باستانی به هامشاهری می گوید: “در زمان قرارداد ، کارشناسان هزینه ترمیم 1.5 میلیارد تومانس را تخمین می زنند ، اما آنها بیش از 5 میلیارد دلار پس از قرارداد قرارداد را دریافت می کنند. به بازدید کنندگان

یک قرارداد

براساس گزارش خبرنگار ، یكی از اصلی ترین مشكلات سرمایه گذاران ، یكی از اصلی ترین مشكلات است كه سرمایه گذاران با آن روبرو هستند ، جعبه یك طرفه به گونه ای كه سرمایه گذار نمی تواند تغییر یا مذاکره كند.

اولین کارشناسان نیز از نظر زمان و هزینه ترمیم اجرا می شوند. به عنوان مثال ، یک یادبود ویرانگر ممکن است با خسارت های پنهان مانند NEM ، طبقه بندی شده ، LAPA و غیره اتفاق بیفتد ، اما این قرارداد معمولاً در سال ذکر می شود و هزینه های اضافی و بارهای طولانی تر را بر روی سرمایه گذار تحمیل می کند ، بدون قرارداد انعطاف پذیری لازم.

کاهش استقبال از بخش خصوصی

مشکل دیگر ، توسعه دهندگان فرهنگی را خنثی می کند که سرمایه گذار تمام هزینه ها را به تنهایی و بدون پشتیبانی مالی یا انعطاف پذیری در قرارداد تحمل می کند. با این حال ، افزایش تورم و هزینه های غیرقابل پیش بینی به هیچ وجه در قراردادها نیست و بسیاری از سرمایه گذاران پس از مقابله با این مشکلات از خسارات شدید مالی رنج می برند و فعالیت مداوم را دلسرد می کنند. این باعث ناامنی در زمینه سرمایه گذاری شد و استقبال از بخش خصوصی را برای بازگرداندن اثرات کاهش داد.

نکته مهم دیگر این است که بیشتر ساختمانها به برنامه هایی مانند رستوران ها و تشک های میز تبدیل می شوند که در آن تنها بدن حفظ می شود و هویت تاریخی ، رمان ها و داستانهای مربوطه فراموش می شوند. در حقیقت ، صندوق ترمیم توجه زیادی به احیای فرهنگی و روایت تاریخی نمی کند و برخلاف تقاضای صندوق توسعه ، بازگرداندن و بهره برداری از رویکرد غالب کاملاً اقتصادی است.

وام و مشکلات پشتیبانی مالی

یکی دیگر از مشکلات سرمایه گذاران در زمینه بناهای باستان شناسی ، که وام جعبه هستند ، مورد آزار و اذیت قرار گرفته است. در حقیقت ، وام های صندوق بازیابی بیشتر با معیارهای شرکت های بزرگ طراحی شده است ، نه با رویکرد فرهنگی یا حمایتی. شرایط دریافت این وام ها (توجه بالاتر ، ضمانت های سنگین و بسیاری از اسناد) خارج از قدرت اکثر فعالان میراث فرهنگی است و متأسفانه این شرایط ، ترمیم واقعی ساختمانها را بسیار دشوار می کند.

همه اینها ، علاوه بر عدم شفافیت ، پاسخگویی و بررسی صندوق ترمیم صندوق و عملکرد اماکن تاریخی ، این بنیاد را به کلید نجات میراث کشور امروز تبدیل کرده است.

2 بار

مشاور پیشین مدیرعامل صندوق احیا در مصاحبه ای با خبرنگار همشاهری در مورد عملکرد قبلی صندوق بازیابی گفت: تشکیل صندوق ترمیم نتیجه استراتژی صحیح بود که در برنامه توسعه چهارم ایجاد شد. با این حال ، پس از 5 سال ، از 5 ساختمان در جعبه بازیابی ، تقریباً دو ساختمان و کمتر از 2 ٪ از آنچه او دارد! این صندوق باید بر ساختمانهای غیر دولتی ساختمانهای دولتی متمرکز شود ، زیرا حدود 2000 کار در ثبت نام ملی ، حدود 6000 ساختمان ، که ظرفیت بسیار خوبی برای صندوق است.

وی با اشاره به هدف اولیه بنیانگذاران این صندوق ، که خدمات فنی در خارج از کشور ، به ویژه کشورهای همسایه و ارز را صادر می کند ، گفت: “مسئله اصلی از ابتدا این بود که جعبه آنها را قبل از دانش کافی از ساختمانها رها می کرد.” نکته بعدی انجام کارشناسان نادرست است. کارشناس رسمی ساختمان تخمین زده می شود ، در حالی که واقعیت کار بسیار گران تر است ، و این خطای متخصص از ابتدا به سرمایه گذار می پردازد ، در حالی که راه حل اصلی جزئیات و نحوه انجام کار حتی با بزرگ شدن سرمایه گذار است.

وی تأکید کرد که طعم صندوق: “تعداد افراد در جعبه احیا از سال سوم سه بار دو برابر شده است و این باعث افزایش سبکی حرکت از جعبه شده است.” به نظر من ، منابع انسانی متخصص در صندوق بازیابی ، که رابط بین بخش دولتی و خصوصی است ، اولین کلمه است.

تعداد زیادی دادخواست

مشاور سابق مدیرعامل صندوق احیا در بخش دیگری از سخنان خود به استفاده از ساختمانها اشاره کرد و افزود: “هدف صندوق ترمیم حفظ هویت تاریخی آنها پس از ترمیم ، اما اغلب مورد استفاده یا اقامت بود.” با این حال ، در برخی از شهرها مانند Isfahan و YAZD توانایی کافی هتل و رستوران ما ، این سؤال این است که چرا نباید برنامه هایی مانند پارک و فناوری ، مرکز پزشکی یا رویداد را تعریف کنیم؟

“ما باید برای یک کاربر مبتنی بر کاربر ، یک مسکن دیگر و یک پذیرش سوم هم افزایی ایجاد کنیم و این می تواند توسعه پایدار و همه باشد.

وی همچنین اظهار داشت که مشکل پرونده های حقوقی از اختیارات قانونی آن فراتر رفته است و گفت: مشکلات ایجاد شده توسط قراردادهای سرمایه گذاران باعث شده است که تعداد زیادی پرونده حقوقی ایجاد شود. این نشان می دهد که این یک محل کار است و اتحادیه باید برای ذینفعان تشکیل شود تا بتوانند خواسته های خود را از جعبه جمع کنند.

برای دریافت شغل به مقوا

در پایان سخنرانی خود ، مشاور سابق صندوق احیا گفت: سرمایه گذاری در میراث فرهنگی نگرانی های ملی و فرهنگی را می خواست: “به نظر من ، افرادی که به دنبال هزینه میراث فرهنگی کشور بودند باید در چنین وضعیت اقتصادی قرار داشته باشند ، وقتی سرمایه گذاران با آن روبرو هستند ، طبیعی است که عقب نشینی کنند.”

وی افزود: “صندوق باید دیدگاه خود را در مورد انتخاب سرمایه گذاران تغییر دهد.” هرکسی که پول دارد نمی تواند وارد میدان میراث فرهنگی شود. مردم مهم هستند. این مانند این است که فقط بدون دیدن اینکه شخصی سزاوار آن است یا نه ، به کسی برای پول به کسی بدهید. من حتی فکر می کنم که اگر این یک مسئله مهم باشد ، کاخ Goolestan نیز می تواند به بخش خصوصی تحویل داده شود. از آنجا که این مسئله حفظ و بهره برداری است ، صرفاً مالکیت نیست و این با ماده 4 قانون اساسی مغایرت ندارد.