پیرحسین کولیوند: قانون افزایش واحد درسی امداد و نجات بلاتکلیف است| سه وزارت خانه به میدان بیایند

Hashmehri online_fatima asgari nia: در حقیقت ، او می گوید ، ما همیشه با بررسی نقاط قوت و ضعف در بحران فعلی ، خودمان را به بحران های آینده قول می دهیم. Crolivand در اولین برنامه لایه در مورد لزوم خواندن خدمات بیشتر برای بحران جنگ توضیح داد.

به نظر شما مهمترین ضعف لجستیکی در تهران در بحران چیست؟

همه کارشناسان می دانند که ما چاره ای جز به روزرسانی تعدادی از تجهیزات امدادی مانند تجهیزات خاموش کننده آتش ، جابجایی و تحقیق و چگونگی انتقال بهتر به سازنده این تجهیزات نداریم تا بتوانیم آنچه را که لازم داریم تولید کنیم. به عنوان مثال ، ما ممکن است امروز با تجهیزات کنترل آتش روبرو نباشیم ، اما در طول جنگ ممکن است در هر لحظه شاهد انفجار در مناطق مختلف باشیم ، باید راحتی بهتری داشته باشیم.

در بخش آموزش امداد ، چرا این موضوع هنوز به دوره های آموزشی تبدیل نشده است؟

حقیقت این است که ما باید بیشتر در آموزش عمومی کار کنیم. درست است که ما در حال حاضر شاهد فعالیت های دانش آموزان ، دانشجویان و دانشجویان هستیم ، اما کافی نیست. طبق قانون ، وزارت بحران وزارت بهداشت ، علوم ، تحقیقات و آموزش را موظف به افزایش این مسائل آموزشی به عنوان یک واحد کرد ، اما آنها هنوز اجرا نشده اند. صرف نظر از این قانون ، ما وارد آموزش مهد کودک در مهد کودک به نام جوانه های هلال شدیم ، اما متأسفانه ما در افزایش این موضوعات به عنوان برنامه های درسی در مدارس و دانشگاه ها مشکل عجیبی داریم. برای اجرای این قانون ، هر سه وزارتخانه باید به این زمینه بیایند و اجرای آن را مطرح کنند و اطمینان حاصل کنند که این چیزی جز افراد بیشتری نیست ، اما متأسفانه ، ما شاهد برخی از کراوات در این بخش هستیم.

ما همچنین در یک جنگ 12 روزه آماده مقابله با بمب گذاری هسته ای بودیم؟

یکی از مهمترین اقداماتی که در شب اول حمله اسرائیل به ایران انجام دادیم ، ملاقات شبانه با دکتر غضا هاشمی ، دکتر ظفر و دکتر جواد رادافی بود. کسانی که در دوره کرونا حرفه خوبی در زمینه درمان دارند. این آزمایشات تأسیس مراکز مراقبت های بهداشتی بود. ما این تجربه را در خط مقدم جنگ 12 روزه خود قرار داده ایم و به سرعت به همه دانشگاه ها و مدیران هلال احمر ادامه دادیم. دومین قدم ما در این جلسه امشب تصمیم گیری در مورد خدمات امدادی برای حمله احتمالی هسته ای بود. اگرچه ما در این زمینه تجربه ای نداشتیم ، اما بیمارستان را شناسایی کردیم که باید به 50 متر و محل حمل حملات 1500 متر از حملات منتقل شود. ما حتی در مورد نحوه توزیع قرص های ید به داروخانه ها تصمیم گیری کرده ایم.

تهران هیچ پناهگاهی ندارد؟

نگاه کنید ، مهمتر از همه ، ما پناهگاه های خدا هستیم ، اما حقیقت این است که پیش بینی این گروه از جمعیت نه پناهگاه و نه محل زندگی در شرایط اضطراری. درست است که 40 خانواده تحت تأثیر شهرداری تهران در هتل های این شهر جذب شده اند ، اما اگر این جمعیت بیشتر باشد ، واقعاً می خواهیم چه کاری انجام دهیم؟ نکته دیگری که ما باید برای خودمان آماده کنیم این است که ما باید از نظر دفاعی و اصول نظامی تمدید کنیم و جدی کار کنیم. ما از مراکز این کشور رونمایی کرده ایم که در صورت حمله به این مراکز ، این کشور از نظر لوکس و خدمات با چالش های جدی روبرو خواهد شد.

چگونه خاصیت ارتجاعی جامعه را بالا بردید؟؟

حاکمیت محلی همیشه یکی از تمرکز رئیس جمهور بوده است. در این راستا از طراحی شبکه سرور استفاده کردیم. پس از شروع جنگ ، ما این شبکه را با حضور داوطلبان هلال احمر برای تقویت خاصیت ارتجاعی جامعه و آموزش مردم ایجاد کردیم. این در واقع غنی از مردم محله خواهد بود.